酒店供应商-酒店供应商招标方案

摘要： 本文目录一览：1、五星级酒店床上用品供应商如何操作2、酒店供应商的作用是什么?...

本文目录一览：

• 1、五星级酒店床上用品供应商如何操作
• 2、酒店供应商的作用是什么?
• 3、如家酒店平台供应商申请流程

五星级酒店床上用品供应商如何操作

1、登录如家购平台网站，使用指定的用户名和密码登录到如家酒店购系统。 点击酒店购菜单，选中购申请并点击。 在购申请界面中，选择项目、商品类别、商品和供应商后订购即可。

2、在您本地找个厂家，不要品牌的，不要太大规模的，因为这种厂家不会跟您合作，您可以跟厂家签订一份代销售协议，协议上注明你可以带客户参观。

3、第一，以前传统的做法就是通过一些实体的供应商联系，这样做时间成本极大。而且供应商的选择也是非常局限的。酒店购员几乎都耗尽了一天大部分的时间奔波在外，跟供应商进行洽谈。

4、酒店用品应该先做市调，对自己销售产品的需求做分析，在搞清顾客群的需求，瞄准自己的优势在需求大地方寻找机会。酒店用品为酒店提供专供服务的行业，包括餐饮服务、客房服务及公共服务三大板块。

5、五星级酒店非常重视睡眠质量，要求床上用品的支数在60s以上密度380以上，行政套房与总统套房需要达到80s以上。想拥有五星级酒店床品的柔软顺滑，需要选支数在60s-80s、密度在300-500根的长绒棉。

酒店供应商的作用是什么?

餐饮供应商：餐饮供应商是酒店的重要合作伙伴，他们可以为酒店提供食材和餐饮服务，帮助酒店提高客户满意度和口碑。

酒店供应商是提供给酒店产品和服务的商家。酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。

星级酒店一般需要有注册证明的企业单位供应物资，具体可以到当地工商局咨询一下，办理相关手续，确定企业法人和酒店签订相关合同。合同上一般都会注明具体操作事宜。

供应商与制造商的合作关系对于准时化购的实施是非常重要的，只有建立良好的供需合作关系，准时化策略才能得到彻底贯彻落实，并取得预期的效果。准时化购中供需合作关系具有非常大的作用与意义。

供应商和我们应该是：为达成各自目标的合作伙伴，应相互扶持。对供应商进行有效的管理可以让企业在未来的发展过程中达到降低成本、降低合作风险，同时也可以成为企业在危机中的得力助手。

有效管理不断扩大的供应商库 企业的供应商库不断扩大，这是多个因素共同作用的结果，比如日益全球化的业务流程提供了与全球供应商联系的渠道，这增加了供应链的复杂性。

如家酒店平台供应商申请流程

需求部门发起购申请，进入PICC进销存购入库购申请新建购申请，填写相关信息并提交。

***酒店的操作流程 预约申请：加盟商了解连锁酒店合作品牌，索取项目资料，确认加盟意向，提交意向申请加盟表，总部进行合作资质的评估。项目考察：加盟商到总部进行实地考察，总部派人进行目标市场调研，确定商圈。

购部在至少三家供应商中比较价格品质，并按酒店购审批程序办理有关审批手续，经董事会批准后，组织购。

流程 1-联系当地业务经理进行洽谈办理（不要缴纳任何保证金）。2-洽谈顺利进行合同签约，完成后美团在一星期之内负责制定门店消费方案PPT与您交流协商。半个月结算一次资金这种结方式推荐你签约的时候打钩，比较值得推荐。

忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用。拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权，且物业要求地理位置好，交通便利，有通往商业区及机场、火(汽车站的公交线路，客房数不多于130间。

.在购买过程中要认真检查所购物品的品质、商标、期限、等内容，坚决杜绝冒伪劣等不合格产品流入酒店。 购项目的验收 无论是供应商还是购购回的物品必须首先于库房联系，由库房根据申购表验收货物。